数値計画に圧倒的な説得力を持つ“超実践的な事業計画書ができる！！

事業計画書はただカタチにすればよい、というものではありません。

その事業計画書のできしだいで、新規事業や今後の企業の方向性、最終的には存続にまでかかわってくるのです。

事業計画書を作成したことのある方には、実感しているヒトも多いと思いますが、事業計画書のキモとなるのは、いかに“実践的”で、かつ、“ステークホルダーを納得させることが出来るもの”であるかという点です。

本書では、一見難しく思われがちな数値プランの矛盾を回避した実現可能性の高い事業計画書を、簡単に作成することができます。数値プランが確かな計画書ほど、実践力、説得力のあるものはありません。

著者であるエスネットワークスは企業再生を得意とし、企業実績をV回復させることに定評があります。本書では、そのノウハウを惜しみなく公開。これから右肩上がりに実績を上げて行きたい新規事業や、低迷気味企業の実績回復に力を発揮します！！

目次

はじめに

付属ＣＤ－ＲＯＭのつかい方

第１章事業計画書の意義

　第１節事業計画書とは

　第２節当事者にとっての事業計画書

　第３節事業計画書の作成プロセス概要

第２章事業計画書作成のための準備

　第１節自社の方向性を決める

　第２節自社の経営分析

　第３節外部環境の予測

第３章事業計画書の構造

　第１節事業計画書の構成

　第２節販売計画

　第３節生産管理

　第４節設備投資・投融資計画

　第５節人員計画

　第６節資金調達・返済計画

　第７節取りまとめとギャップ解消施策

第４章事業計画の実行管理

　第１節実行体制側からの管理

　第２節数値結果側からの管理

おわりに

株式会社エスネットワークス

「経営者の支援」「経営者の輩出」という理念の下、クライアントの成長を情熱的にサポートする経営者の視点を備えた会計・税務のプロフェッショナル集団。巷によくある「宿題を出してお終い」のコンサルティング会社ではなく、クライアント企業の方と一緒にやらなければならない様々な課題を発見し、それを「やり抜く（＝解決する）」という点が特長。クライアント企業に常駐して課題を解決する常駐型サービスの他、ファイナンシャル・アドバイザリー、財務・税務デューデリジェンス、株価算定、マネジメント・コンサルティング、ターンアラウンド（再生）コンサルティング、株式上場コンサルティング等の業務を展開する。