新時代の課長のあり方を平易に解説

会社の要的存在である課長の考え方、行動は、会社の業績を大きく左右する。

マネジメント、人づくり・人育と、上司の補佐と他部門への協力支援など課長の仕事のノウハウがすべてわかります。

１章　課長という職務の基本を考える

２章　マネジメントは課長中心にまわってゆく

３章　何よりもまず人づくり、人育て

４章　組織づくりとコミュニケーションの強化

５章　創造の時代の不断の改善と向上

６章　上司の補佐と他部門への協力支援

７章　課長としての自己啓発・相互啓発

大正13年旧満州大連生まれ。旧制の大連中学、広島高校、東京帝国大学法学部政治学科卒業。HNK、産業教育センターを経て独立。総合経営教育研究所を設立主宰。早稲田大学講師。第一勧銀経営センター顧問。全国各分野の人材開発、職場の活性化にあたる。合宿研修のパイオニアの一人。